Jump to content
Main menu
Main menu
move to sidebar
hide
Navigation
Main page
Recent changes
Random page
Help about MediaWiki
FloridaWiki
Search
Search
Create account
Log in
Personal tools
Create account
Log in
Pages for logged out editors
learn more
Contributions
Talk
Editing
Dcg Systèmes D Info De Gestion
Page
Discussion
English
Read
Edit
Edit source
View history
Tools
Tools
move to sidebar
hide
Actions
Read
Edit
Edit source
View history
General
What links here
Related changes
Special pages
Page information
Warning:
You are not logged in. Your IP address will be publicly visible if you make any edits. If you
log in
or
create an account
, your edits will be attributed to your username, along with other benefits.
Anti-spam check. Do
not
fill this in!
Le nombre de périodes considéré doit être suffisamment élevé pour permettre d'identifier rapidement une amélioration ou une dégradation de la situation sans généralement toutefois dépasser cinq ou six pour éviter de rendre la situation confuse. La path de l'institution peut utiliser les informations qu'il fournit pour déterminer, par exemple, si une forte proportion de l'épargne émane d'un pourcentage relativement faible de déposants, ainsi que le nombre de comptes dont le montant est inférieur au seuil minimum de rentabilité. Le rapport regroupe les comptes par taille des dépôts et indique, pour chaque catégorie, le nombre de comptes et le whole des montants en dépôt, ainsi que le pourcentage du whole des comptes et des dépôts qui y sont inclus. Il suffit généralement de constituer de cinq à sept catégories aux fins de cette analyse. De nombreux systèmes d'data sont des systèmes de back-office, en ce sens que les données ne sont pas entrées dans l'ordinateur au moment où les opérations ont lieu.<br>Le groupe de travail doit se réunir régulièrement, au moins une fois par semaine, pendant quatre à six semaines. Dans certains cas exceptionnels, il peut être plus judicieux d'utiliser le portefeuillede crédits comme dénominateur. Une institution recevant, de temps à autre, des montants importants d'un bailleur de fonds, par exemple, verrait ses fonds excédentaires bloqués dans des investissements jusqu'à ce qu'ils puissent être absorbés par suite de l'enlargement du programme. Or, ces fonds seraient inclus dans des calculs faisant intervenir soit les actifs productifs, soit les actifs totaux, et l'évaluation de l'efficacité de l'institution s'en trouverait réduite. Le TAUX DE PERTE DE CLIENTS est un indicateur essential, bien que peu d'institutions de microfinance en suivent l'évolution.<br>Cet indicateur est particulièrement utile et devrait faire l'objet d'un suivi régulier dans toutes les institutions. Il mesure la différence entre les intérêts qu'une establishment devrait théoriquement percevoir et le montant des intérêts qu'elle perçoit effectivement au cours d'une période donnée. Lorsque l'ÉCART DE RENDEMENT est trop élevé, il faut examiner la situation, automotive l'institution peut avoir un problème de retards de remboursements, faire l'objet de fraudes ou éprouver des difficultés de nature comptable. La MARGE BÉNÉFICIAIRE est le quotient du bénéfice internet (ou déficit) dégagé par l'establishment sur le complete de ses produits. Ce bénéfice ou résultat internet est généralement égal à la différence entre le montant complete retraité des produits, et le montant whole retraité des expenses. (Le idea de produit retraité est expliqué dans la notice du rapport D7 de la section consacrée aux modèles de rapports.) Le RENDEMENT DE L’ACTIF, parfois qualifié de rendement de l'establishment, est le quotient du montant complete des produits sur le total de l'actif.<br>À l'inverse, une institution qui met en place un système capable de produire en temps voulu et de façon précise des informations complètes sur ses opérations, et en particulier son portefeuille de crédits, améliorera ses performances financières et répondra mieux aux besoins de sa clientèle. L'élaboration d'un système d'information de gestion représente l'une des tâches les plus importantes que doivent accomplir les establishments de microfinance, en particulier celles qui élargissent leur champ d'activité. Le calcul du NOMBRE D’ÉPARGNANTS ACTIFS nécessite de prendre en compte le fait que certains shoppers sont titulaires de plus d'un compte d'épargne. Les institutions de microfinance offrant des providers d'épargne volontaire et d'épargne obligatoire doivent suivre de près le nombre d'épargnants dans chaque catégorie. L'indicateur du MONTANT DE L’ENSEMBLE DES COMPTES D’ÉPARGNE est simplement la somme des montants de tous les dépôts d'épargne, information qu'il est aisé d'extraire du bilan. Le SOLDE MÉDIAN DES COMPTES D’ÉPARGNEest un indicateur de l'épargne du consumer type.<br>TEFEUILLE À RISQUE DEPUIS PLUS DE 30 JOURS pour les prêts à échéances mensuelles. Lorsque les échéances ne tombent pas à intervalles réguliers, mieux vaut utiliser ce dernier indicateur. [newline]La prise en compte d'une période plus longue permet en outre de mieux comparer les establishments de microfinance qui font un usage différent des prêts à court docket et à moyen terme. Un grand nombre des indicateurs considérés dans ce chapitre mesurent la rentabilité financière d'une establishment. La meilleure méthode consiste, pour ce faire, à comparer la relation entre les produits et les charges, d'une part, et les actifs employés par l'establishment, [https://Www.departement-ti.com/difference-entre-systeme-informatique-et-systeme-dinformation/ réparation Piscine creusée] d'autre half.
Summary:
Please note that all contributions to FloridaWiki may be edited, altered, or removed by other contributors. If you do not want your writing to be edited mercilessly, then do not submit it here.
You are also promising us that you wrote this yourself, or copied it from a public domain or similar free resource (see
FloridaWiki:Copyrights
for details).
Do not submit copyrighted work without permission!
Cancel
Editing help
(opens in new window)
Toggle limited content width